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行业咨询
寰通公司拥有一支经验丰富的专业咨询顾问团队，寰通的咨询团队在消费品、电子电器、医药、汽车等行业具备先进的管理理念、丰富的行业经验、实际的项目技能。
服务支持
寰通公司基于国际领先地项目管理理念和众多成功项目实施经验提炼出一套高效成功地实施方法论，依托此方法论建立的寰通实施服务体系严格遵从ISO2000的标准。
寰通项目实施方法论分为如下六个过程：
-项目准备
-项目蓝图
-项目实施
-项目上线准备
-项目上线支持
-项目推广
寰通专业服务团队一方面确保客户项目的成功实施，另一方面提供完备的售后服务，为此寰通公司为客户提供了全方位的服务支持：系统诊断、问题解决、流程改进、业务再造…
而7X24小时的寰通的服务承诺能够保证客户的问题随时随地得以及时地响应，同时寰通的专家团队的及时服务能够更好的解决客户的问题将客户的损失降低到最小。
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教育培训 |
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寰通公司提供一整套的培训课程 ，通过寰通公司知识的传递和专家的经验的学习，寰通的培训帮助客户的能力得到不断的提升，寰通的教育培训体系保证客户的投资得到最大的回报。 |
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培训内容 |
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-标准培训（基础设置、模块功能培训、操作培训）
-高级培训
-客户化培训 |
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托管服务 |
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寰通公司可以为客户提供托管服务， 帮助客户降低IT成本，更好的满足客户的要求。 |
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OVAL TPM针对企业的促销管理提供完整的解决方案，旨在帮助企业实现对计划、执行、控制、支付和评估的全过程的管理。同时OVAL TPM是基于模块化的解决方案，可以针对企业的具体需求选择相应的模块进行实施，首先解决企业面临的最紧迫的问题，同时逐步完善，配合企业管理不断深化的过程。 |
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