随着吉百利公司在中国的经营规模不断扩大，吉百利公司在市场费用方面的投入越来越大，管理规模也越来越大。随着市场费用管理要求越来越高，原有的手工管理已经暴露出不少问题，违规用款，挪用其他城市的市场费用，逾期报销等等问题都暴露了出来。为配合吉百利公司的整体管理要求，原有的市场费用管理系将面临重大变革，逐步改变由手工管理改为由系统进行控制，希望在旺季来临之前使各个大区能逐渐适应新系统的使用，并解决过去市场费用管理混乱、旺季报销效率低等问题，达到提高市场费用的使用质量和效果。

　　吉百利市场费用管理平台，可实现从年度预算到市场计划的管理，并且可以对具体活动进行管理，以及业务员的协议签定，报销管理、付款管理等，并在此基础上启用了管理会计模块，可实现不同业务纬度的财务分析。

吉百利市场费用管理系统牵动了吉百利公司及寰通公司很多人的关注，双方都倾注了足够的关注，吉百利及寰通公司的高层领导还多次访问项目组，对项目组的工作进行指导并献策，吉百利公司将此项目命名为Ladder项目，预示着公司逐渐向更高的方向发展，公司的业务也节节高升。