夏新电子股份有限公司系统实施的的效益分析
夏新电子股份有限公司管理系统已经在夏新电子所属机构全面应用，从应用的效果上，在以下方面取得显著成效：
-销售活动的跟踪：客户关系管理系统及时捕捉销售员的销售活动，及时反映客户的需求，便于总部及时捕捉分析美一个销售活动的进展情况
-销售费用管理：客户关系管理系统跟踪销售员的费用使用情况，使得总部在销售费用控制上更加严格透明
-目标绩效管理：客户关系管理建立了销售员的目标清单，并随时跟踪业务员的绩效情况，随时可进行目标绩效的评估及管理
-系统集成，数据及时自动：分销管理系统与SAP系统紧密集成，所有业务数据能够自动集成在总部ERP系统系统中，减少二次录入
-实时管理控制：通过系统把公司的管理政策和业务流程自动地传递到分公司、经销商，实施对经销商的实时管理控制（如产品控制、价格控制、信用控制和客户管理）。为公司实现市场扩张提供了技术保证。
-信息透明：可以及时、准确和完整地获得分公司、经销商的信息；也可把产品和价格信息及时和准确地传递给经销商
-业务流程整合和优化：总公司与经销商之间业务流程的协调一致和自动化（如订单协同、发货协同等等）
-分析和决策：充分利用分销点等数据对市场和客户进行分析，需求链绩效分析
-对市场的响应更及时：通过信息双向传递，夏新电子在政策制定和执行上更贴近市场。
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