由于苏宁公司在国内的品牌知名度和行业号召力，系统选型吸引了国内外几十家供应商的积极参与。从一开始，苏宁刚上任的信息部何总就严格把关，设立了严格而规范的筛选程序。通过一步步的系统演示、讲解，对各家供应商做出全面的考察。选型工作从2004年三月开始，历经六个多月的细致筛选，美国寰通公司终于以深刻的行业理解，领先的技术架构以及在B/S架构上成功的大规模客户应用取得了苏宁公司上下的一致信任，从而一举中标，成为苏宁IT信息系统的总规划师和核心供应商。苏宁的孙为民总裁感慨地说："由于B/S架构应用系统的技术特殊性，我们当初考察时对系统的要求就是首先要能用，第二才考虑到好用，系统运行的性能是我最先要考虑的问题。通过对你们这么多次的考察，觉得你们的系统不仅能用，而且也很好用，希望这次能够通过双方的紧密合作，为苏宁搭建良好的信息应用平台，实现大家的共赢。"

    考虑到此次系统应用的范围之广，难度之大，都是国内信息系统建设所仅见的，所以经过两家公司的磋商，系统建设被分为三个阶段来实施：第一阶段系统主要实现总公司和分子公司的业务往来和结算；第二阶段是完成苏宁与供应商之间的协同采购业务和对帐结算，并将针对各供应商提供相应的销售和库存数据的共享服务。第三阶段，公司将利用SAP建立自己的后台管控系统，而寰通则提供内部供应链的建设以及系统的整合服务。

    经过双方公司的协作努力，第一期项目历经四个多月的实施，已经成功上线。苏宁可以通过此系统实现对分子公司的内部业务审批，销售，库存，对帐结算等业务流的执行和监控，大大提高了企业的内部管理效率和水平，系统获得了集团主管信息化的任总的高度评价。

    而第二期项目的启动在行业内部也造成了很大的轰动，SONY、PHILIPS、Motorola、Samsung、海尔等行业领先企业积极参与和响应，现已即将完成与SONY和Motorola公司的系统对接，从此他们跟苏宁的业务系统将集成在一起，从而大大拉近了与苏宁公司的业务关系，提高了整个供应链的运营效率。同时他们还可以通过与苏宁的系统对接第一时间获取他们的产品在各个门店的销售和库存情况，从而更好地提供货品供应服务，实现供应链的双赢。